窗外飘起今冬第一场雪时，考察团长突然问：\"听说你们拒绝了外资入股？\"

\"不是拒绝，是...\"陈志远望向车间方向。透过纷飞的雪花，可见张建军正带着徒弟改装生产线，有个年轻人在雪地里追着被风吹跑的图纸——那是\"雏鹰计划\"第一批学员刘大柱。

\"是选择。\"他轻声说。

当晚的股东代表大会上，通过了震惊行业的《三不原则》：永不上市圈钱、永不引入外资控股、永不分拆优质资产。表决时，老李的举手姿势像个庄严的士兵，而张建军直接把扳手放在同意票箱里——被苏晓梅红着脸捡出来。

元旦清晨，陈志远在厂区巡视。公告栏贴着新年生产计划，旁边是手写的《股东建议书》，最上面那张字迹稚嫩：\"建议食堂每周做一次辣酱拌面——股东刘大柱\"。他掏出钢笔在后面批注：\"同意，加个荷包蛋。\"

而在三百公里外的省城，赵明辉正对着《红星集团员工持股白皮书》摔酒杯。镜子里，他昂贵的西装与墙上\"优秀企业家\"锦旗形成讽刺对比——那面锦旗的赞助商名单里，藏着三家外资投行的名字。

春节前夕，红星集团迎来首个\"股东开放日\"。厂区主干道上，楚明月设计的\"时光长廊\"吸引众人驻足——左侧展示着员工们认购股权时交来的各种\"钱款\"：老李的铁皮盒、张建军的\"老婆本\"、门卫老张孙子那沓用橡皮筋捆着的压岁钱；右侧则是首期分红的见证：老李孙子的大学生录取通知书复印件、张建军的新婚照片、刘大柱家新盖的砖房留影。

\"这才是真正的股份制改造。\"省报总编辑在留言簿上写道，\"不是资本的狂欢，而是劳动者的庆典。\"

元宵节这天，陈志远收到一份特殊礼物。苏晓梅带着\"雏鹰计划\"的孩子们，用股权证复印件拼成一幅巨型壁画——远看是青龙山轮廓，近看每张证书上都写着持股人的梦想。李小花的证书旁附着纸条：\"用分红买了《英汉大词典》，要当翻译家\"。

\"还有更惊喜的。\"少女拉开帷幕，露出由三百张股东全家福组成的另一幅拼图，\"大家自发组织的'股东影集'。\"

照片里，张建军的新婚妻子抱着股权证笑得灿烂；老李全家三代站在大学校门口举着分红信封；就连食堂王师傅都系着印有\"我是股东\"字样的新围裙。这些影像在阳光下泛着温暖的光泽，与赵明辉办公室里那些冰冷的外资合作协议形成鲜明对比。

春分这天，一场别开生面的\"股东技术比武\"在车间举行。张建军带领的改装小组，用员工持股后提出的合理化建议，将生产线效率提升了40%。当获奖者将奖金当场捐给\"雏鹰基金\"时，观礼的国资委领导忍不住摘下眼镜擦拭。

\"红星模式\"引发的浪潮远超预期。初夏时节，当陈志远翻开国务院发展研究中心的内部简报时，《关于推广\"劳动股份制\"的若干建议》的标题赫然在目。附录的调研报告中，老李那句\"我这一千股，抵得过当年三百张奖状\"被标为经典案例。

而在青龙山深处，新一代的\"雏鹰\"们正在股权激励下茁壮成长。暑假实习的刘大柱，已经能对着图纸讲解变频原理；李小花带领的\"小小股东会\"，甚至提出了改进包装设计的方案——用山间野花压制成的环保材料。

立秋周年之际，陈志远站在重新装修的礼堂，看着台下已增至五百人的股东队伍。当宣布二期分红方案时，他突然停顿——最后一排，坐着个意想不到的身影：赵明辉的技术顾问，正偷偷用相机拍摄现场热烈的氛围。

\"欢迎新朋友。\"陈志远对着麦克风说，声音在鸦雀无声的礼堂格外清晰，\"不过要提醒您，想学红星模式，得先学会把工人当人。\"

掌声如雷动，那个穿西装的身影仓皇离席时，遗落的笔记本上写着：\"他们怎么做到的？\"这个问题的答案，或许就藏在老李别在胸前的股权证里，藏在张建军改装的设备上，藏在苏晓梅每晚核对的账本中——那是一种将人心与资本完美结合的神奇力量。